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任务三如何激发创业想法
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任务说明
学习使用情景规划WUS(Wish,Useable,Should)模型;使用WUS模型思考创业方向。
一、讲授:WUS模型
作为创新创业者,我们实际上是在为新问题寻找答案。
如果我们想找到有价值的创业想法,就必须放弃直线思维而应颠倒过来以终为始来思考。
一个好的创业想法要考虑到所有的要素。
这意味着我们必须从点滴思想开始,以此为起点构建整个画面,直到新的未来情景出现。
这些未来情景能成为新战略的雏形。
但是,思想必须有来源。
能够激励创业者萌发有价值的创业想法的来源有趋势、团队核心能力以及团队愿景。
也就是说,创业团队的一个好的创业想法应该能够肯定地回答以下三个问题。
①该创业想法有助于创业团队期望的方向吗?(期望)
②该创业想法利用了创业团队当前的优势能力和团队资产吗?(利用)
③该创业想法与未来环境匹配吗?(应该)
也就是从期望(Wish)、利用(Useable)、应该(Should)三个维度综合考虑。
WUS模型见图1.3。
图1.3WUS模型
二、实做:思考创业方向
在纸上画出WUS模型,专注自己的呼吸,同时思考以下三个问题,仅思考即可,不必给出答案。
(至少5分钟)
①你期望成为怎样的自己?你期望你所在的世界成为怎样的世界?(期望)
(活出最好的自己,让世界更美。
)
②你当前的竞争优势是什么?你可以利用的属于你的资产有哪些?(利用)
(扬长避短,展示最好的自己。
)
③你认为哪些外部趋势中蕴藏着创业机会?(应该)
(顺应外部趋势,响应外部需求。
)
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