小说2008

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二塑造精粹现场（第1页）

（二）塑造精粹现场

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塑造精粹现场可细化为10大步骤：

①精粹初诊，精粹管理专家来园现场评估，对园所现状进行一次全面的初诊断，帮助办园者了解本园现状及实施精粹管理的方向；

②物品分类，根据物品的种类、性质、需求程度、使用频率等将物品分类；

③抛掉垃圾，对多余的、不再使用或陈旧不堪、破败的物品进行处理；

④定点定位，对所有物品的放置位置进行定位；

⑤定量定性，对需要设置高低存量的物品进行规定，如消耗品等；

⑥深度清洁，对各区域、各空间进行彻底的打扫与清洁；

⑦破损维修，对全园各处有破损的地方进行维修；

⑧流程图示，将各类流程图展示出来，按流程图操作；

⑨线上学习，莲花北幼儿园利用信息技术，借助互联网思维，研发了精粹管理线上学习课程[1]，供广大精粹管理实施者边学习边实施边改善，充分提高管理质量；

⑩专家审核，邀请专家到园审核，明确实施现状和下一步优化方向。

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