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四领导和激励全体员工为实现保教工作目标持续努力的能力(第1页)

四、领导和激励全体员工为实现保教工作目标持续努力的能力

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幼儿园日常保教工作平凡而琐碎,园长如何确保教职工团队一直保持**和耐心去面对平凡、琐碎的保教工作呢?这就需要园长具备领导和激励全体员工持续努力的能力。

园长应创建教师团队发展的愿景,树立共同的价值观,培植优秀的团队文化,组建积极的学习、研究团队,为保教工作的发展提供不竭的动力。

例如,一名幼儿园园长面对在教职工中提出“善、乐、能、动”

的价值观,教师们在保教工作中遇到的矛盾、困惑都可以用“是不是以善为本、以乐为源,是否有能力应对,是否主动参与、积极贡献”

这样一种共同的价值观去衡量判断。

价值观的树立让教师间形成了正能量,正向影响着保教工作的发展。

除此之外,园长还应具有人事管理的能力,在保教人员的选拔、任用方面有一定的标准和思考,在教职工的角色与工作性质方面有专业的认识,能根据保教人员的特点任用和培养,使他们发挥出各自的潜力,愿为幼儿和幼儿园发展服务。

园长还要能够通过绩效管理,对教职员工的保教工作业绩做出公平公正的评价。

通过绩效管理,园长可以有效发挥目标管理机制、绩效考核机制、激励约束机制,激发教职员工的工作潜能,促进幼儿园保教质量获得提升。

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